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职场新人 请拿你努力的结果去谈回报
作者:实习生编辑 时间:2019/9/11 阅读:149次
实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:职场新人都会遇到这样的问题,经常努力工作,就希望自己好好的做出成绩,结果拼命工作之后却收不到老板的夸奖,反倒是得了同事,尤其是资深同事的白眼,甚至被同事联合排挤,最后满腹委屈的离开或者从此一蹶不振。新人但凭借自己的勤奋拼搏,是可以暂露头角。与此同时,可能你的“勤”无形中彰显了别人的“懒”,戳到了别人的痛处,因此被同事所忌恨。

大学生小王刚刚毕业,就去了一家公司就职客户经理,他非常珍惜当下的工作机会,一心想要好好表现,于是工作起来的时候兢兢业业,很多时候加班加点,业绩也很快赶上甚至超过了不少“老人”,老板也好几次点名赞赏。只是最近一段时间,他感觉周围的同事环境不太对劲:本来同事聊得有说有笑的,他一进门就自动冷场。有时候偶然间还能听到有同事在老板面前说自己爱现的闲话。

我刚开始工作的时候,老板就告诉我两条职场铁律:第一条叫:过程产生结果,结果兑换回报。第二条叫:过程不能直接兑现回报。然而在现实职场里,许多人搞混了这个逻辑。把过程等同于结果,甚至把过程等价为回报。这就产生了诸如“没有功劳,也有苦劳”,“加班这么辛苦,老板却不给我涨薪”的观点和抱怨。

任何一项工作,不管难易程度,无论规模大小,都有既定的规则和过程。如果我们把工作进行分段拆解,每一段过程都必须有一个结果存在,它叫做节点。节点代表着上一段工作的结束,和下一段工作的开启。

正是这一系列节点,串联和构建了我们形形色色的工作项目。小到一份简单的网上调查问卷,大到一个复杂App 的开发,“节点思维”都在其中扮演了举足轻重的地位。掌握好了节点,就掌握好了全局。做过项目管理的同学,一定明白我说的是什么意思。举个简单的例子。

假设现在需要劈100斤木柴。这100斤柴要在今天下午4点前,送到食堂的锅炉房里做燃料,之后厨师们才能在晚上6点半时,给大家做出香喷喷的晚饭出来。这么一个简单的工作里,就有两个节点:节点1:劈好100斤木柴(4点前完成)。节点2:做好晚饭(6点半完成)。

如果你此时的任务是劈柴,那么决定你这项工作做得好不好的唯一标准,就是下午4点前能不能交出100斤完整的木柴出来。除此之外,你早上几点起床开始做准备,你花了多少力气去劈柴,你为了省力去买了多好的斧子......都跟这个节点的要求无关。

因为那是你自己要去想办法解决的事情。但是,如果你圆满地完成了这个任务,让食堂的厨师们顺利开始下面的工作,最后大家都心满意足吃上了香喷喷的晚饭,你的工作就产生了价值。“劈好你的柴。除此之外,其他的不要和我说。”当年老板和我讲完这个故事,最后丢过来的这句话,让我记到现在。紧盯目标,是每一个职场人都需要培养的思维。无论你在什么行业,做什么工种,都要记住,职场永远是结果导向。

多花心思对自己手上的工作进行拆解,找出关键节点,然后一步步啃下来,长此以往,这才是真正有意义的成长。比如做一份调查报告有哪些节点?原始资料搜集,数据整理,框架搭建,内容填充,查漏补缺,设计美化。每一步都有对应的完成标志。去向你的前辈请教,一关一关去过。

再比如做一份策划方案有哪些节点?问题整理,症结分析,策略梳理,内容执行,时间规划,资源分配,评估标准制定。每个节点都有不同的要求和诀窍,你要学会在不同情境下采取不同的应对策略。把小节点缩减成大节点,再把大节点转化成可视化的结果。如此一来再去谈回报,你才会有理有据,胸有成竹。

请记住,回报一定是以工作结果来计量,而不是以工作时间来计量。没有哪个公司是看你工作辛苦才给你升职加薪的。想体现自己的价值,一定是拿结果来说话,而不是付出了多少汗水,经历过多少艰辛。那都是弱者的说辞。
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